[Autor: Martin Krieg] Weniger die Usability der mobilen Verlags- und Medienhausangebote sondern dessen Distributionskanal steht Anfang 2012 im Fokus des Interesses, suggeriert ein Blick auf Branchenmeldungen. Sollen Apps für alle Plattformbetreiber bereitgestellt werden?

Nachdem viele Zeitungsverlage Apples mobile Endgeräte (iPhone und iPad) bestückt haben1, kommt nun Googles Android dran. Der Bundesverband Deutscher Zeitungsverleger (BDZV) listet am 5. Januar 2012 auf seiner Seite „Mobile Dienste“ 234 Tageszeitungstitel, die ein mobiles Angebot aufweisen, davon haben 59 einen SMS-Dienst (25 %), 183 eine mobil-optimierte Webseite (78 %) – ein sogenanntes „mobiles Portal“, 43 eine iPhone-App (15 %) und 39 der Mitgliedsblätter im BDZV eine iPad-App (16 %).
Weiter stellen sich die Verlage die Frage, ob sogenannte Web-Apps basierend auf HTML5 angeboten werden sollen oder gar eine eigene Kiosk-App (MyEdition, Pubbles, Page Place)? Gerade letzteres scheint in Bezug auf die Funktionalität, die ja Bestandteil der Usability ist, als fraglich: Ist ein Kiosk nicht bereits über das mobile Betriebssystem vorinstalliert, muss eine Kiosk-App erst aus dem entsprechenden Store heruntergeladen und dann auch noch mit Inhalten – den einzelnen Titeln – bestückt werden.

Übertragen in die nicht-digitale Welt muss der potenzielle Leser einer Zeitung oder einer Zeitschrift zuerst das Regal, den Kiosk im Selbstbausatz beispielsweise eines namhaften schwedischen Möbelherstellers aufstellen und dann auch noch die Aufgabe der Pressegrossisten übernehmen, indem er die Titel in das Regal, den Kiosk einräumt (per Tages-, Monats, Viertel- oder Jahresabonnement) – absurd!

Zwar ist der Kunde mittlerweile einiges gewohnt und wurde vor allem im Bankenbereich zu seinem eigenen Dienstleister, wenn er Online-Banking betreibt, aber gerade im entspannten ‚lean-back Modus‘, in welchem viele Zeitschriften auf Tablet-PCs zur Couchtime konsumiert werden, oder auch im ‚lean-for Modus‘, in dem Infos auf Smartphones unterwegs rezipiert werden, lässt ein solch umständliches Vorgehen als zweifelhaft erscheinen.

Wie eingangs angemerkt, hakt es derzeit nicht nur an der ‚einfachen‘ Bereitstellung (Distribution) der Angebote, am besten mit implementierter unkomplizierter Bezahlfunktion, sondern auch an der Einfachheit in der Bedienung der Inhalte, also der Frage: Kommt der Nutzer in der ‚Unterwegs-Situation‘ schnell und unkompliziert an die Nachrichten die er möchte? [...]

Weiterlesen auf Seite 6 in der aktuellen Ausgabe ‘Digital Publishing’ der mobile zeitgeist SPECIALS, die auch als iPad-App erhältlich sind.

Unser nächstes Special: Mobile Shopping (Februar 2012).

Wer als Autor in einem unserer Specials dabei sein möchte, findet die zukünftigen Themen immer hier und kann mich gern ansprechen. Ebenso bei Interesse am Sponsoring einer Sonderausgabe. Einfach eine Mail an mich heikescholz[at]mobile-zeitgeist.com.

Sie wollten schon immer Ihr eigenes mobile zeitgeist Special? Kein Problem: Sponsoring auf mobile zeitgeist.

Frank Mantek hat schon seit einigen Wochen bei uns als Gast-Autor seine durchaus kritischen Gedanken mit uns geteilt. Es ist nun an der Zeit, ihn als Voll-Autor bei uns zu begrüßen.

1. Stell Dich doch bitte kurz vor.
Frank Mantek, verheiratet mit 2 Kindern. Steinalt, ich erinnere mich, mit dem Programmieren auf einem Commodore PET mit Kassettenlaufwerk angefangen zu haben. Die ersten professionellen Arbeiten wurden auf  Schneider PCs mit Clipper und dBase verrichtet, hauptsächlich um das Studium zu finanzieren.

So kam ich auch in den 80er Jahren zu Nantucket, einer wunderbaren kleinen Softwareschmiede mit furchtbar netten Leuten und verlor vor lauter Spaß am Programmieren die Lust aufs Studieren.

Als Nantucket dann 1993 von Computer Associates zerstört wurde, bin ich mit einigen Kollegen zu Microsoft nach Redmond geflohen. Damals war Microsoft “der” Platz zum Arbeiten in der Softwareindustrie und es war auch eine sehr aufregende Zeit. Nach 12 Jahren war es dann Zeit, mal wieder etwas Neues zu machen und ich bin dann zu Google gewechselt und jetzt seit einem Jahr selbständig.

2. Du wirst als neuer Autor das Team von mobile zeitgeist verstärken und hast bei unseren Lesern mit Deinen Artikeln zum Mobile Development schon für einige Aufmerksamkeit gesorgt. Was hat Dich bewogen, zu schreiben und warum jetzt auf mobile zeitgeist?

Ich betrachte das Schreiben als Weg des Gedankenaustausches. Wie viele Menschen habe ich eine Meinung – diese zur hoffentlich regen Debatte zu stellen ist die beste Möglichkeit selber zu lernen und diese Meinung zu verfeinern. Mobile zeitgeist war schon seit langer Zeit eines der wichtigsten deutsch sprachigen Trendbarometer in meinem Newsfeed. Als die Chance kam hier zu veröffentlichen, war ich sofort interessiert.

3. Auf mobile zeitgeist wirst Du die Themen rund um mobile Developer betreuen und hierüber schreiben. Was fasziniert Dich an den Themen und was werden wir von Dir zukünftig zu lesen bekommen?

Ich bin Entwickler aus Leidenschaft. Software zu schaffen ist kreativ, es Bedarf des konstanten Lernens, Teamwork und hoher Konzentration. In den letzten 20 Jahren wurde die soziale Komponente unserer Gesellschaft von kaum einem anderen Medium so beeinflusst wie vom Computer und seinen Nachkommen. Dabei stehen wir hier sicher noch am Anfang.

Das macht den Software Developer zu einer der treibenden Kräfte im sozialen Umbruch – noch nie hatten Geeks so viel Einfluss und Prestige wie heute. Diese Entwicklungen, in dem Raum, den ich selber überschauen kann, kritisch zu begleiten, motiviert mich. Im nächsten Jahr wird sich sicher das meiste um iOS und das Apple Ecosystem drehen, da dort für Entwickler der einzige relevante Markt existiert. Ich hoffe das ändert sich – Konkurrenz ist immer belebend.

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[Source]

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Den aktuellen Daten auf AppShopper folgend, gibt es alle 90 Sekunden eine neue App im iOS AppStore. Das sind gut 1.000 Apps, die täglich dazu kommen.

Als Erstes Frage ich mich dann, welche Arten von Apps werden denn da so veröffentlicht. Unser Mann in Tennessee beantwortet das mit ein paar Beispielen der furchtbarsten Sorte.

Der Großteil der veröffentlichten Apps heutzutage sind zwar keine Fart Apps mehr, aber die Qualität ist dennoch oft so schlecht, dass man sich fragen kann, ob der Zaun des Walled Garden
bei Apple eigentlich hoch genug ist.

Natürlich will niemand mehr Zensur, aber diese Flut von digitalen Müll erzeugt ein ganz reales Problem für die Entwickler, die gute Applikationen veröffentlichen und nicht Teil eines
guten Marketing Zuges sind. Wie wird man überhaupt wahrgenommen, wie schafft man es, zwischen dem ganzen Noise aufzufallen.

Hier gibt es noch viel zu tun. Das im Apple AppStore immer noch Angry Birds, Evernote oder andere Teilnehmer der ewigen Bestenlisten immer wieder in den “Top Aktuellen” Listen
auftauchen hilft nicht. Es werden sicher alle paar Sekunden neue Menschen geboren, die noch nicht Angry Birds geladen haben, aber die zusätzliche Werbung könnte von Apple auch spannender verteilt werden.

Es gibt nicht viele Wege, im AppStore Geld zu verdienen. Der einzige Verlässliche, den ich kenne ist es, bei Apple in einer dieser Listen aufzutauchen. Die Plätze dort sind sehr beschränkt, der Erfolg der dadurch ausgelöst wird, enorm. Es wäre wünschenswert dass redaktionelle Arbeit den Platzhirsch Algorithmus ersetzen würde.

Über den Autor: Frank Mantek war Jahrzehnte lang als Architekt und Teamleiter für Nantucket, Microsoft und Google tätig. Seit 2010 arbeitet er als unabhängiger Software-Entwickler und Berater an mobilen Apps, wenn er nicht, leider mit mehr Enthusiasmus als Talent, eBass praktiziert, sein Aquarium reinigt, oder Zeit mit seiner Familie verbringt.

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A consistent hardware ecosystem is a force multiplier

Selbst im iOS-Bereich ist der Aufwand, eine universale Applikation zu schreiben nicht unerheblich. Da man im Ende nur dann wirklich testen kann, wenn man tatsächlich das Endgerät zur Verfügung hat, ist der Arbeitsaufwand nicht zu unterschätzen den jedes zusätzliche Device verursacht.

No-name Web Hosting vs. name brands like Amazon Web Services and Windows Azure

Google Appengine sollte man in der obigen Liste nicht vergessen. Appengine hat den enormen Vorteil gegenüber Azure und AWS, dass man umsonst starten kann. Es gibt APIs auf Appengine, die gut 100K Requests am Tag ohne Kosten zu verursachen, beantworten können.

Facebook advertising beats search ads for multiple app categories

Facebook als Werbeplattform für mobile Applikationen ist ein interessanter Punkt. Ich weiss nicht ob es darüber fundierte Daten gibt, aber es ist eindeutig das adSense und andere Plattformen dieser Art keine gangbaren Wege für die meisten mobilen AppDeveloper sind.

Lot’s of unfilled niches still exist

Dare hat vollkommen Recht, dass es noch viele Bereiche gibt, in denen Applikationen nicht existieren oder die vorhandenen einfach nur schlecht sind. Ich würde das Problem nicht als den Mangel an Ideen bezeichnen, es ist mehr ein Problem der Notiz. 500K Applikationen heisst für mich nicht, dass es alles gibt was man braucht. Es heißt aber, dass es sehr schwer ist wahrgenommen zu werden, es sei denn man ist ein wütender Vogel.

Look for Platforms that Favor User Experience over Developer Experience

Wenn Plattformen nicht den Endanwender sondern irgendeinen Mittelsmann bevorzugen, bedeutet das im Umkehrschluss, dass der Endanwender nicht die best mögliche Erfahrung bekommt.

Dare’s Post ist sicher nicht objektiv. Aber lesenswert.

Über den Autor: Frank Mantek war Jahrzehnte lang als Architekt und Teamleiter für Nantucket, Microsoft und Google tätig. Seit 2010 arbeitet er als unabhängiger Software-Entwickler und Berater an mobilen Apps, wenn er nicht, leider mit mehr Enthusiasmus als Talent, eBass praktiziert, sein Aquarium reinigt, oder Zeit mit seiner Familie verbringt.

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Über die Autoren: Christian Kirsch und Oliver Krüger sind als Architekten im Mobilen Umfeld bei der IBM tätig. Michael Jaser arbeitet als Entwickler im Bereich Web/Mobile und hat im Rahmen seines Studiums hat seine Bachelor-Arbeit als Stipendiat bei der IBM zum Thema Mobile Cross Plattform Development geschrieben.

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Während Android als OpenSource Projekt sehr lebendig ist, kann man diesen Erfolg nicht so einfach auf WebOS übertragen. Es gibt sicher einige enthusiastische Entwickler für das Betriebssystem, aber ohne interessierte Hardwarepartner stellt sich die Frage wofür denn da entwickelt wird. Sicher, es gibt Leute die installieren ein anderes Betriebssystem auf ihrem mobilen Endgerät, aber damit lässt sich sicher nicht langfristig eine Plattform am Leben erhalten.

Ein Betriebssystem als OpenSource ist generell eine positive Sache, aber ohne die Bereitschaft von mindestens einem großen Hardwarepartner, das OS auch auszuliefern, ist die Zukunft dieses innovativen Systems bereits vorbei.

OpenSource ist sicher besser als einzustellen, aber man kann sich des Eindrucks nicht erwehren, das Firmen wie Adobe und HP OpenSource als den “easy way out” wählen, um sich mittlerweile ungeliebter Produkte zu entledigen. OpenSource als Friedhof für proprietäre Software - was wohl Richard Stallman dazu sagen würde….

Über den Autor: Frank Mantek war Jahrzehnte lang als Architekt und Teamleiter für Nantucket, Microsoft und Google tätig. Seit 2010 arbeitet er als unabhängiger Software-Entwickler und Berater an mobilen Apps, wenn er nicht, leider mit mehr Enthusiasmus als Talent, eBass praktiziert, sein Aquarium reinigt, oder Zeit mit seiner Familie verbringt.

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Zunächst die guten Nachrichten:  Amazon verändert mit dem Kindle Fire den Tablet-Markt. Nachdem sich Unternehmen wie Samsung, Lenovo, RIM und Motorola in 2011 die Zähne an Apples iPad ausbissen, hat Amazon auf Anhieb Erfolg. Amazons Preispolitik  erschließt neue Käuferschichten für Tablets. Und damit auch für Tablet Apps.

Aus Sicht von Jeff Bezos, dem CEO von Amazon, gibt es zwei Strategien mit Aussicht auf nachhaltigen Erfolg: high-margin oder low-margin. Bezos: “There are two ways to build a successful company. One is to work very, very hard to convince customers to pay high margins. The other is to work very, very hard to be able to afford to offer customers low margins. They both work. We’re firmly in the second camp.”

Apple  beherrscht high-margin. Amazon beherrscht low-margin.

Wer sich also als einer der Marktführer im Tablet Markt etablieren will, sollte also entweder:

1. einen Brand haben, der es mit Apple aufnehmen kann (Good luck with that one).
   Samsung vielleicht. Noch irgendjemand? Nein?
2. alternativ: Hardware zu Null durchschieben und das Geld mit digitaler Distribution verdienen. Bücher. Musik. Apps, solche Sachen. Amazons Strategie.

Apple ist Marktführer in zweien dieser Märkte (Musik, Apps). Amazon beherrscht einen (Bücher). Google hat einen (Apps), Microsoft baut einen (Apps); Facebook träumt noch davon. Wer im Tablet Markt kein komplettes Ökosystem ins Rennen bringt, hat echte Herausforderungen.

In den USA läuft es auf ein “two horse race” hinaus – ein Rennen mit nur zwei Pferden. Dem iPad im High-End, dem Fire im Low-End. Dazwischen Niemandsland, in dem kein Anbieter Aussicht auf profitables Geschäft hat.

Für Entwickler von Android Apps mag es zunächst egal sein, welcher Anbieter den Markt aufrollt. Hauptsache da kommt was in Bewegung.

Wer sich das Kleingedruckte ansieht, wird merken, dass Amazon mittelalterlich erscheinende Restriktionen durchdrückt: Amazon greift nach eigenem Gusto in die Preisgestaltung  der App ein. Nicht jedermanns Sache.

Viel schwerwiegender sind die funktionalen Einschränkungen bei den Apps: ein Zugriff auf die Hardware, der viele Apps erst attraktiv macht, ist nicht möglich. Beschleunigungssensoren? Kann man vergessen. Lokationsinformationen? I wo! ReadWriteWeb zeigt die gravierendsten Restriktionen des Fire auf.

Unterm Strich ist Amazon als dominante Kraft im Android Tablet Markt eine sehr zweischneidige Sache.

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jQuery ist eines der populärsten Cross Browser Javascript Frameworks auf dem Desktop und dadurch gibt es große Hoffnungen, dass auch die mobile Version ähnliche viele Anhänger gewinnen wird. Seit dem RC2 Kandidaten im Oktober wurde hauptsächlich an der Performance gearbeitet.

Wie die Entwickler mitteilen, konnten viele Page-Rendering-Vorgänge pauschal um 30-50% beschleunigt werden, was an sich schon eine beachtliche Leistung ist. Auch die Geschwindigkeit von Listviews wurde dramatisch verbessert, so dass die Rendering-Zeiten hier um den Faktor 2.5 verbessert werden konnte.

jQuery Mobile unterstützt alle gängigen mobilen und desktop Browser, von iOS über Android bis him zum Kindle 3.

Über den Autor: Frank Mantek war Jahrzehnte lang als Architekt und Teamleiter für Nantucket, Microsoft und Google tätig. Seit 2010 arbeitet er als unabhängiger Software-Entwickler und Berater an mobilen Apps, wenn er nicht, leider mit mehr Enthusiasmus als Talent, eBass praktiziert, sein Aquarium reinigt, oder Zeit mit seiner Familie verbringt.

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Nun haben viele Firmen eine eigene Agenda wenn sie versuchen, mobilen Nutzern Angst einzujagen.

Ich halte es hier mit John Gruber, der selbst als eingefleischter Apple-Fan diese Daten gerne relativiert haben möchte.

Die Existenz von mehr Malware auf Android Systemen ist leicht zu verstehen, die Gründe nachvollziehbar. Es ist ein offenes System, ohne große Schranken und Gatekeeper. Aber ist die Existenz von Malware überhaupt relevant oder kann man solche Berichte getrost ignorieren?

Dass man riskant lebt, wenn man sein Phone rooted und Apps aus den Hinterhöfen des Internets installiert, sollte keinen verwundern. Diese Tatsache kann dem normalen Android-Benutzer aber auch völlig egal sein.

Was ich spannender finde ist die Frage, ob es verlässliche Daten gibt die zeigen, dass User, die nur bei Google oder Amazon einkaufen, tatsächlich in Gefahr sind? Persönlich kenne ich keinen Android-Benutzer, der in dieser Hinsicht schon mal Probleme hatte. Wie sieht die Erfahrung der mobile-zeitgeist Leser aus?

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