Der Betriebsrat sieht die Mitarbeiter gefährdet, denen es durch eine zunehmende Verschmelzung von privaten und beruflichen schwer fällt, die Ruhezeiten nach Feierabend auch als solche zu nutzen.

Von der Regelung sind bisher 1.000 Tarifbeschäftigte betroffen. Das einfrieren der E-Mail Kommunikation bedeutet jedoch keinen vollständigen Kommunikationsstop. Telefonieren und weitere Funktionen der Smartphones können nach wie vor genutzt werden. Die Konzernleitung sieht den E-Mail-Stopp nach Feierabend als fairen Ausgleich zwischen den Arbeitnehmer- und Unternehmensinteressen.

Volkswagen nimmt damit eine Vorreiter Stellung ein und reagiert auf ein Problem, dass viele Arbeitnehmer bereits länger kritisieren. Durch die Möglichkeit jederzeit auf E-Mails reagieren zu können, erwarten viele Arbeitgeber und Kollegen implizit auch eine Reaktion nach Feierabend und an Wochenenden. Für Arbeitnehmer bedeutet das eine latente Stresssituation und einen gesteigerten Erwartungsdruck, der langfristig negative Folgen für die Gesundheit und das Privatleben haben kann.

Sie wollten schon immer Ihr eigenes mobile zeitgeist Special? Kein Problem: Sponsoring auf mobile zeitgeist.

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Denn Samsung bereitet bereits eine deftige Patentklage vor, schließlich besitzen sie seit der Entwicklung des Galaxy-Smartphones das Patent auf schnell ablaufende Batterien. Und davon werden sie vermutlich auch satt Gebrauch machen: schließlich ist das ein Feature, welches nicht nur von Mobiltelefonen schamlos kopiert wurde, auch MP3-Player, mobile DVD-Player oder Taschenlampen wohnt diese Funktion (teilweise gut versteckt) inne. Wie es aussieht, wird sich europaweit allein der Duracell-Hase nach der Anklagevorlesung aus dem Gerichtssaal entfernen dürfen.

Damit hat Samsung im weltweiten Patentkrieg eine weitere hervorragende Waffe gegen die Konkurrenz in der Hand. Und die benötigen sie auch: Nachdem Microsoft aus dem Patent für das schnelle Verlieren von Eingabestiften finanziell nicht mehr so viel herausholen kann, hat der Softwaregigant stellvertretend für alle Ihre Hardwareprovider vorvergangene Woche ein Patent für verschmierte Touchscreens (Pat.-No. 324.634.32 “Vintage-Look”) angemeldet und damit erfolgreich Apples Patent für die Verwendung von Multitouchscreens gekontert. Denn ohne das eine wäre das andere ja nicht möglich. Ein gewiefter, aber erfolgreicher Zug!

Hier eine kurze Übersicht der noch zur Anmeldung anstehenden Patente, mit denen sich die Hardwareanbieter in den kommenden Monaten erfolgreich überbieten werden:

1. HTC:
   • Pat.# 324.644.22 “Mobile Heatpad”: Hand- und Lendenwärmefunktion optional inkl. W-Lan-Nutzung
2. Apple:
   • Pat.# 324.622.18 “Joker”: Automatische Heilung für Depressive beim SMS-Schreiben erspart teure Witz-SMS-Abos
   • Pat.# 324.598.81 “DAU-Safety-Powerimplantat”: Nichtwechselbarer Akku, damit keine Gefahr besteht, diesen beim Wechsel falsch herum einzusetzen
   • Pat.# 324.594.66 “Anti-Forget-PIN-Option”: manuelle und akustische Hilfefunktion wider dem Vergessen
   • Pat.# 324.594.66 “New Years Forced Snooze”: Ausschlaffunktion für Silvesterpartyhengste
3. Samsung:
   • Pat.# 324.644.22 “Geo-Akkupressur”: Do-it-yourself-repair über Akkupressur
4. RIM:
   • Pat.# 324.622.18 “Sepukko”: Selbstabschaltung nach Ablauf der Garantie
   • Pat.# 324.622.18 “Forced Retro”: einfach mal wie 1980 leben
5. Nokia:
   • Pat.# 2.127.01 “Bottleopener”: Hardwarefeature zum Öffnen von Flaschen, von Apple bereits kopiert
   • Pat.# 323.527.62 “Binary Akku Display”: Akkuanzeige, die nur die Zustände “voll” oder “leer” kennt
   • Pat.# 322.342.75 “Geolocation Full-Service”: GPS funktioniert nur nach 10-minütiger Onlineverbindung

Vermutlich wird es nach den Anmeldungen zu einem weltweiten Patt kommen, schließlich sind die aufgezählten Features nahezu in allen Geräten existent. Spannend bleibt auch, wem das Patentamt das mehrfach gleichzeitig eingereichte Patent auf miserablen Sound aus den Lautsprechern zuspricht. Vermutlich werden diese Anträge aber abgewiesen, wo kämen wir denn hin, wenn wir heutzutage auf jede x-beliebige Standardfunktion ein Patent einreichen könnten? Es gibt für Patent-Trolle jedenfalls noch eine Menge zu tun.

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Doch das, was mittlerweile passiert lässt mich immer häufiger sprachlos werden. Einerseits, mit welcher Unverfrohrenheit Dinge zum Patent angemeldet werden, die nachweisbar nicht von diesem Unternehmen “erfunden” wurden und andererseits, auf was die Gerichte tatsächlich Patente erteilen.

Diese Woche nun ist Apple in den USA ein Patent zugesprochen worden: Die Geste, mit der Smartphone-Nutzer ihr Touchscreen-Gerät entsperren heißt ”Slide to Unlock” und hierauf hat Apple ein Patent erhalten.

Sascha Pallenberg zeigt in seinem Blogpost sehr deutlich, dass es diese Art der Geräteentsperrung schon im Jahr 2004 auf dem Neonode N1 gegeben hat. Der Patentantrag von Apple war aus dem Jahr 2009. Also wieder einmal die berechtigte Frage: “Wer hat’s erfunden?”

Doch das Patent, welches in Europa übrigens bereits im August von einem niederländischen Gericht abgeschmettert wurde, ist nun erteilt und eröffnet Apple die Möglichkeit, jeden Smartphone-Hersteller zu verklagen. Steve Jobs wollte ja, gemäß seiner Biographie, “Android vernichten”. Hierin wird er wie folgt zitiert: ”Wenn es sein muss, werde ich meinen letzten Atemzug dafür verwenden, und jeden Penny von Apples 40 Milliarden Dollar bei der Bank, um dieses Unrecht zu korrigieren. Ich werde Android vernichten, weil es ein gestohlenes Produkt ist. Ich werde einen Atomkrieg dagegen führen.”

Sehr martialisch und sehr “Steve-Jobbish”, aber es zeigt, dass es wohl nicht mehr darum geht, einfach die besten Produkte zu bauen und den Nutzer entscheiden zu lassen, wer gewinnt. Gekämpft wird mit harten Bandagen und zumindest aus meiner Sicht fragwürdigen Mitteln. Wir sollten sehr genau darauf achten, ab welchem Punkt dieses Handeln zu Wettbewerbsverzerrungen führt, die nicht in unserem Sinn sind.

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PhoneGap wird als Open Source Projekt jetzt in der Apache Software Foundation fortgeführt. Dort wurde vor wenigen Tagen das Projekt zur Abstimmung als Apache Software Incubator freigegeben.

Es ist abzuwarten, wie sich diese Übernahme auf die OpenSource Seite des Projektes auswirkt. Adobe ist sicher mehr an der Servicesparte (PhoneGap Build) von Nitobi interessiert.

Ich verstehe Adobes Motivation, sich HTML5 Expertise einzukaufen. Auch in San Jose hat sich rumgesprochen, dass die Tage von Flash gezählt sind und man andere Toolchains aufbauen muss, um als Firma eine Zukunft zu haben.

Man kann den Mitgliedern des PhoneGap Teams nur wünschen, dass es ihnen gelingt, nach ihrem Umzug ins sonnige Kalifornien auch weiterhin engagiert an OpenSource Projekten wie PhoneGap weiterzuarbeiten.

Ich bin da etwas skeptisch. StartUps haben es statistisch sehr schwer, eine Übernahme zu überleben und erfolgreich in die neue Kultur mit ihrem Produkt integriert zu werden.

Über den Autor: Frank Mantek war Jahrzehnte lang als Architekt und Team Leiter für Nantucket, Microsoft und Google tätig. Seit 2010 arbeitet er als unabhängiger Software-Entwickler und Berater an mobilen Apps, wenn er nicht – leider mit mehr Enthusiasmus als Talent – eBass praktiziert, sein Aquarium reinigt oder Zeit mit seiner Familie verbringt.

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Leider haben sich damit Spekulationen über das Ende von MeeGo bewahrheitet, denn gleichzeitig findet sich auf der MeeGo-Seite folgender Abschiedstext von Imad Sousou, dem Direktor des Intel Open Source Technology Center:

“So it begs the question: why not just evolve MeeGo? We believe the future belongs to HTML5-based applications, outside of a relatively small percentage of apps, and we are firmly convinced that our investment needs to shift toward HTML5. Shifting to HTML5 doesn’t just mean slapping a web runtime on an existing Linux, even one aimed at mobile, as MeeGo has been. Emphasizing HTML5 means that APIs not visible to HTML5 programmers need not be as rigid, and can evolve with platform technology and can vary by market segment.”

Das hört sich an, als wollte man eine OpenSource-Version von webOS schaffen.

In weiteren Spekulationen gibt es Gerüchte das Amazon angeblich an webOS interessiert sei. Dazu passt, dass das Wort Android in der gesamten Amazon Pressemitteilung über ihr Fire Tablet nur einmal – und das wenig prominent – vorkommt.

Zusammen mit den Android Lizenz Gebühren, auf die sich Samsung und Microsoft erst vor wenigen Tagen geeinigt haben, kann ich mich des Eindrucks nicht erwehren, dass die Luft um Android herum dünner wird. Man darf gespannt sein, wie die nächsten Schachzüge von Andy Rubin aussehen werden.

Über den Autor: Frank Mantek war Jahrzehnte lang als Architekt und Team Leiter für Nantucket, Microsoft und Google tätig. Seit 2010 arbeitet er als unabhängiger Software-Entwickler und Berater an mobilen Apps, wenn er nicht – leider mit mehr Enthusiasmus als Talent – eBass praktiziert, sein Aquarium reinigt oder Zeit mit seiner Familie verbringt.

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Das Management mobiler IT Geräte wird immer wichtiger. Zum einen durch eine zunehmen Diversifikation, zum anderen durch eine immer stärker werdende Zunahme mobiler Geräte, insbesondere im Bereich Smartphones und Tablets. Ich bin gespannt ob es Capgemini gelingt, eine entsprechend Nutzerfreundliche und vor allem akzeptierte Lösung bereitzustellen. Momentan nutzen 34 % der Arbeiter das private Telefon für beruflich Zwecke (Quelle: BITKOM). Hier bleibt es abzuwarten ob ein Device Management auch von diesen Nutzern akzeptiert wird.

Unbestritten ist jedoch, dass der Bedarf einer solchen Lösung groß ist. Dies bestätigt auch der COO Dr. Peter Lemp von Capgemini. Ich bin gespannt auf weitere Details der geplanten Lösung, auch hinsichtlich des Managements verschiedener OS.

Über den  Autor: Tobias Brockmann absolvierte sein Studium der Wirtschaftsinformatik in Münster, arbeitete zwei Jahre als Berater für Prozessmanagement in Public Administrations und ist jetzt wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Juniorprofessur für Kommunikations- und Kollaborationsmanagement von Prof. Dr. Stefan Stieglitz. Er beschäftigt sich mit der Konzeption und Entwicklung von mobilen Anwendungen im (Business-, Enterprise-, und Government-Apps). Darüber hinaus forscht er in den Bereichen Social Media und Community Engineering.

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Mit Genehmigung von Gertrud K.

In wenigen Jahren hat Android den Markt für Smartphone-Betriebssysteme auf den Kopf gestellt und die Bedeutung einstiger Marktführer wie  Symbian und BlackBerry OS marginalisiert. Microsoft kämpft zusammen mit Nokia einen uphill battle, mit Windows Phone ein drittes Ecosystem zu etablieren. Palm’s webOS ist nach wenigen Jahren Geschichte. Meego ist auf dem Abstellgleis ohne aus den Startlöchern gekommen zu sein.

Einzig iOS begegnet jeder Welle neuer Android Smartphones, ohne Marktanteile einzubüßen. Allerdings verharrt der Marktanteil nach anfänglich starkem Wachstum bei 18%. Einige Marktforscher sehen bei Smartphones eine Verteilung analog der Personal Computer voraus: Apple’s iOS im High-End, mit hohen Margen aber geringem Marktanteil, Android analog Microsoft Windows: Das marktbeherrschende Ökosystem.

Wirklich? Einige Tatsachen passen nicht ins Bild.

• Da Apple heute 2/3 der Profite im Markt der Mobilfunkgeräte einheimst, stellt sich die Frage, ob das Android Ökosystem für Gerätehersteller langfristig ein attraktives ist.
• Horace Dediu (asymco.com) stellt in the perils of possession without utilization anhand aktueller Nutzungsdaten eindrucksvoll dar, daß Android Kunden nur geringe Bereitschaft haben, Geld auszugeben.
• Google musste in einer Anhörung offenlegen, daß zwei Drittel Ihres mobilen Suchtraffics von IOS Geräten generiert werden. Bei einem Marktanteil von 19% (gegenüber Android’s 48%) eine bemerkenswerte Tatsache.

Was heißt das?

• Für Samsung, LG und HTC sind die iPhone-Profitmargen heute unerreichbar. Ohne vertikale Integration wird sich daran wenig ändern – zumal die User Experience an Grenzen stößt, wenn OS-Funktionen nicht mit der Device-Entwicklung abgeglichen sind. Samsung hält mit seinem Bada-Engagement die Wette offen. Auch HTC flirtet mit den Möglichkeiten eines eigenen OS.
• Für Google stellt sich die Remonetarisierung der Android Entwicklungskosten über Suchanfragen bei weitem nicht mehr rosig dar. Mit der Übernahme von Motorola kann Google Hardware, Betriebssystem und Dienste integrieren. Ob es nur bei Flagship-Devices bleibt, oder Larry Page nicht doch auf Apple’s Profitmargen schielt?
• Entwicklern kostenpflichtiger Apps und Inhalte bietet Android heute geringe Aussichten auf Monetarisierung. Wer nicht auf ein werbefinanziertes Modell setzt, sollte Horace Dediu’s Artikel lesen.

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Diese Argumentation führte Apple zumindest im Patentstreit gegen HTC an, welche auf ihrer Hardware Android laufen haben. Da Rubin allerdings nicht Gegenstand des Streits zwischen den Herstellern ist, dürfte das Argument nicht Prozess entscheidend sein. Anders sieht es aus, sollte es wieder einmal zu einer Klage Apple gegen Google kommen. Sollte der Suchmaschinenriese nach dem Kauf der Motorola Mobile-Sparte im Mobilbereich weiter zu Apple aufschließen, wäre das “Inspirations”-Argument erneut ein Fakt, auf Grund dessen Apple in den Gerichtssälen dieser Welt für plötzliche Verkaufsstopps erwirken könnte.

Unabhängig davon, dass diese Patentstreitigkeiten immer mehr nerven, agiert Apple hier zumindest meiner Meinung nach öffentlich über. Und es hat den Anschein, als sei es sich seines bislang guten Rufs sehr sicher, sonst läge die Akzeptanzschwelle für solche Äußerungen weitaus höher.

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Ich konnte mit Oliver Büscher von Appseleration vorab über dieses Baukastensystem sprechen. Oliver Büscher verantwortet bei Appseleration den Bereich “Medium Enterprises”.

Im November 2010 hatten wir schon einmal Ralf Lauterbach, Geschäftsführer von Appseleration, unsere 8 Fragen gestellt.

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